« Si la justice consiste à donner à chacun son dû, l'équité consiste à veiller à ce que personne ne soit lésé. »

Conseil et formation pour la prévention des risques psychosociaux en entreprise.
Aequit Consulting propose un accompagnement des entreprises dans le cadres des risques psychosociaux.
Nous vous aidons à sensibiliser vos collaborateurs, former vos dirigeants et résoudre les conflits liés au harcèlement, à la mixité, à la discrimination, aux violences et au sexisme au travail.
Les cadres et dirigeants des TPE/PME françaises doivent se sentir soutenus et accompagnés face à ces nouveaux défis. La philosophie d'Aequit Consulting est de bâtir une équité durable, un climat de confiance pour le bien de l'entreprise, de ses dirigeants et de ses employés.
Qui suis-je ?
Clément DUTOIT
Ancien officier de la Légion étrangère, j’ai été formé par l’Armée de terre afin d’exercer, en complément de mes fonctions, les missions de référent mixité-égalité et de référent H-VSD (harcèlement, violences, sexisme et discriminations), lors de mes diverses affectations.
Mon expérience acquise au sein des régiments et des Lycées de la défense m’a permis de développer une expertise adaptée aux personnels militaires, aux personnels civils employés par les Armées ainsi qu’aux personnels relevant de l’Éducation nationale.
Convaincu que les dirigeants d'entreprises ont besoin d'être épaulé face à ces nouveaux défis sociétaux, je leur propose de me poser au "parapluie" ! En préventif ou en une fois les conflits identifiés, mon objectif est d'œuvrer pour le bien de l'entreprise par le bien-être individuel en construisant une équité durable et un climat sein de travail.
Foire aux questions
Une sensibilisation de ses employés est-elle nécessaire ?
En droit français, l'employeur a une obligation de sécurité et de prévention des risques pour la santé physique et mentale de ses salariés (article L. 4121-1 du Code du travail).
Pourquoi former ses managers à la prévention du harcèlement ?
Les dirigeants et managers ont l'obligation légale de protéger la santé physique et mentale de leurs salariés. Une formation adéquate permet d'anticiper les comportements inappropriés et de gérer efficacement les urgences.
Quand faire appel à un médiateur externe ?
La médiation est fortement conseillée dès l'apparition d'un conflit persistant, avant qu'il n'entraîne une rupture définitive du dialogue ou une saisie du conseil de prud'hommes.

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